Description

• Objectifs

  • Citer les valeurs et principes fondateurs du Scaled Agile Framework for Lean/Agile Entreprise (SAFe®) lors de travaux pratiques et d’échanges.
  • Mettre en œuvre l’agilité business afin de prospérer sur le marché concurrentiel.
  • Discuter de la manière d’établir une vraie agilité d’équipe et les bases techniques préalables à l’organisation du travail autour du flux de valeur.
  • Tester la manière de soutenir et exécuter des événements de planification (PI) et de coordination de plusieurs releases trains (ART).
  • Adopter une mentalité centrée sur le client et une approche Design Thinking pour la livraison agile des produits/services.
  • Développer une compréhension de la mise en œuvre de fonction de gestion de portefeuille Lean dans leur entreprise.

• Programme

  • Présentation du Framework SAFe® de la Scaled Agile® et des approches Business Agility et Customer Centric
  • S’approprier les concepts du Lean et de l’Agile et les localiser dans SAFe®
  • Découvrir et comprendre les 7 domaines de compétences clés, les 4 Core Values et les 10 principes fondateurs de SAFe®
  • Assimiler la posture de Lean Agile Leader pour pouvoir la tenir
  • Comprendre comment mettre en œuvre un ART (train de release agile) basé sur une chaine de valeur
  • Expérimenter le fonctionnement d’un PI Planning
  • Comprendre comment concevoir, développer et déployer avec agilité des produits/services Business
  • Comprendre comment gérer un portefeuille de projet/produit en mode Lean/Agile
  • Comprendre comment mettre en place et accompagner SAFe® au sein de son entreprise / organisation

  Certification incluse