Le cours PMP®

 

Les fondamentaux du management de projet

• La définition d’un projet, d’un programme, d’un portefeuille de projet
• Le cadre de la gestion de projet
• Les organisations fonctionnelles, matricielles ou dédiées projet
• Révision des fondamentaux de la conduite de projet

La méthodologie PMI®

• Le PMBOK®
• Le cycle de vie d’un projet
• Les parties prenantes du projet
• Le contexte socioculturel et environnemental
• Les facteurs environnementaux d’entreprise
• Les 10 domaines du management de projet

Gestion de l’intégration du projet (domaine n°1)

• Elaborer la charte du projet
• Elaborer le plan de management de projet
• Diriger et gérer le travail du projet
• Gérer les connaissances du projet
• Maîtriser le travail du projet
• Maîtriser les changements
• Clore le projet ou la phase
• Techniques : sélection de projets, calculs de profitabilité
• L’information historique et la base de connaissance projet

Gestion du périmètre du projet (domaine n°2)

• Planifier la gestion du périmètre
• Recueillir les exigences
• Définir le périmètre
• Créer le WBS (Work Breakdown Structure)
• Valider et maîtriser le périmètre

Gestion de l’échéancier du projet (domaine n°3)

• Planifier la gestion de l’échéancier
• Définir les activités
• Organiser les activités en séquence
• Estimer la durée des activités
• Elaborer et maîtriser l’échéancier
• Techniques : diagrammes réseau, Gantt, CPM (Critical Path Method), diagramme fléché
• Techniques de planification

Gestion des coûts du projet (domaine n°4)

• Planifier la gestion des coûts
• Estimer les coûts
• Déterminer le budget
• Maîtriser les coûts
• Techniques de planification
• Courbes en S
• Technique de la valeur acquise

Gestion de la qualité du projet (domaine n°5)

• Planifier la gestion de la qualité
• Gérer et maîtriser la qualité
• Historique de la qualité
• Facteurs et coûts de la qualité
• Control chart, Pareto chart, Ishikawa et autre outils de la qualité

Gestion des ressources du projet (domaine n°6)

• Planifier la gestion des ressources
• Estimer les ressources des activités
• Obtenir les ressources
• Développer et gérer l’équipe
• Maîtriser les ressources
• Représentation de l’organisation (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités)
• La motivation
• La gestion des conflits

Gestion des communications du projet (domaine n°7)

• Planifier la gestion des communications
• Gérer et maîtriser les communications

Gestion des risques du projet (domaine n°8)

• Planifier la gestion des risques
• Identifier les risques
• Exécuter l’analyse qualitative des risques
• Exécuter l’analyse quantitative des risques
• Planifier et exécuter les réponses aux risques
• Maîtriser les risques
• La technique de la valeur monétaire attendue
• Analyse de Monte-Carlo
• L’arbre de décision

Gestion des approvisionnements du projet (domaine n°9)

• Planifier la gestion des approvisionnements
• Procéder aux approvisionnements
• Maîtriser les approvisionnements
• Types de contrats et gestion des appels d’offre
• Choix des fournisseurs
• Les contrats (administration, clauses, clôture)
• Le JAT (Juste à Temps)
• La logistique

Gestion des parties prenantes du projet (domaine n°10)

• Identifier les parties prenantes
• Planifier, gérer et maîtriser l’engagement des parties prenantes

 

La préparation à l’examen

La Préparation à l’Examen pour le Project Management Professional (PMP®) est conçue pour vous aider à vous préparer pour l’évaluation de certification PMP® de pmi.org. Notre banque de questions a été créée par des experts PMP qui ont aidé à concevoir les tests de pratique de CrossPrep pour le PMP® et les questions, réponses, et explications.

Questions d’échantillon pour l’examen PMP®

Obtenez l’accès à un pool de plus de 1 000 questions d’échantillon de haute qualité, toutes développées conformément aux dernières exigences de l’examen PMP. Les questions couvrent chaque domaine de l’examen sur lequel vous êtes testé et vous donnent une couverture sur les connaissances dont vous avez besoin pour réussir.

Examens complets avec plus de 1 000 questions de test PMP® chacun

Nous avons regroupé les questions en examens complets pour vous. Toutes les questions sont regroupées de telle manière que les questions de chaque examen correspondent de près aux pourcentages de domaines sur le test réel.

Catégories & domaines de concentration PMP®

Toutes les catégories nécessaires pour réussir l’examen avec des explications pour chaque question avec des références de page au guide PMBOK® v7 de PMI et au Guide de pratique Agile.

Environnement d’examen PMP® simulé

Un environnement d’examen simulé fournit un aperçu réaliste de l’examen réel et vous aide à vous habituer à votre timing et à votre concentration sans distractions inutiles.

Questions élaborées par des experts en examens de projet et Agile

Les plus de 1 000 questions que vous verrez sur le simulateur sont développées et validées par des experts en examen PMP. Notre connaissance et notre expertise aident à enrichir la variété de notre pool de questions pour vous.

Entièrement mis à jour selon le dernier plan de contenu de l’examen PMP®

Comme l’examen est constamment mis à jour, soyez assuré que les questions que vous rencontrez dans notre simulateur imitent de près l’examen réel, car nous examinons et mettons à jour les questions selon les dernières spécifications d’examen.