Description

• Objectifs

  • Maitriser le rôle du Product Owner et le Product Manager
  • Comprendre la participation Product Owner et le Product Manager dans le PI Planning
  • Comprendre l’exécution de l’incrément
  • Décomposer des Epics, des Features et des Stories avec des techniques avancées

• Programme

  • Présentation du Framework SAFe® de la Scaled Agile® et des approches Business Agility et Customer Centric
  • Rappel des concepts Lean et de l’Agile
  • Rappel des 7 domaines de compétences clés, 4 Core Values et 10 principes fondateurs de SAFe®
  • Présentation du rôle du Product Owner et du Product Manager
    La première journée de la formation commence par une présentation détaillée du rôle du Product Owner et du Product Manager. Les participants apprennent comment ces deux rôles fonctionnent ensemble pour maximiser la valeur de l’ART et comment ils interagissent avec les autres membres de l’équipe Agile. Cette partie de la formation couvre également les responsabilités des PO et PM, les caractéristiques d’un bon backlog de programmes et les outils et techniques utilisés pour gérer le backlog.
  • Se préparer pour un Pi PLanning et Conduire un PI Planning
    La deuxième partie de la première journée est consacrée à la préparation pour un PI Planning. Ils acquièrent également une compréhension approfondie de l’importance de la participation active du Product Owner et du Product Manager dans le PI Planning.
    Les participants apprennent comment :
    • Planifier efficacement un PI
    • Définir les objectifs du PI
    • Etablir les priorités en travaillant l’alignement stratégique et opérationnel
    • Gérer les dépendances
  • Executer une iteration
    La deuxième journée de la formation commence par l’exécution d’une itération. Les participants apprennent comment planifier et exécuter une itération en utilisant les principes et les pratiques Agile. Ils se familiarisent avec les différentes étapes du processus Agile, y compris la planification, l’exécution, la revue et la rétrospective de l’itération. Les participants apprennent également comment mesurer le succès de l’itération et comment ajuster le Backlog de Programmes en fonction des résultats.
  • Executer un PI
    La deuxième partie de la deuxième journée est consacrée à l’exécution d’un PI. Les participants apprennent comment :
    • Gérer le backlog de programme sur plusieurs itérations
    • Planifier, organiser et exécuter un PI
    • Et appliquer les principes Agile pour s’adapter aux changements et aux opportunités business.